展现不同的文化主题和内容的台湾诚品书店

　　声望和形象，是一座城市的宝贵资产，也是城市发展未来财富的重要源泉。而创新作为文化建设的核心，是一座城市可持续发展的必然要求。在地域文化底蕴上巧注创意，能够帮助城市在竞争中立于不败之地。

　　什么样的创新才能在文化、经济等各个领域给城市带来新变化？从1988年开始筹备创立，至今已有25年历史的台湾诚品书店（以下简称“诚品”），翻新了书店的经营概念，将书店提升为文化的休闲场所，影响了台湾文化生活的方方面面，如今已成为台湾文化产业的一面旗帜。近日，在北京举办的中国文化创意产业发展国际论坛上，诚品创始人吴清友表示，城市的文化空间建设不能只注重硬件设施，更要注重软件建设，从一个城市的特色出发，从市民需求的资源出发。诚品在台湾的经验，是尽量利用城市的公共空间展现不同的文化主题和内容，这样才可以保持这个城市持久的创新力。

　　多元化经营促进商业与文化融合

　　文化财富：作为一个民营企业，诚品是用怎样的方式将文化创新执行在城市里面的？

　　吴清友：不管是以非盈利为目的的NGO组织，还是以盈利为目的的企业，必须要有其成立的核心价值。对诚品而言，其核心价值是人文、艺术、创意、生活。对于诚品所在城市的文化空间，我们希望在各方面能给市民带来益处，而这些益处也能回到诚品，形成良性循环。具体地说，诚品除了以精致优雅的阅读空间规划、精心陈设展现阅读价值外，更长期举办各项演讲、座谈、表演与展览等延伸阅读活动，每年至少举办4500场演讲与展览，范畴遍及文学、戏剧等。1997年开设的诚品讲堂，累计开设了400个课堂，有350位专家为诚品讲堂开设了哲学、建筑、文学等课程，实现了书店与读者的对话。

　　25年来，诚品累积了将近200人的创意团队来负责文案、活动、视觉效果、美术设计、场地的安排、展览的邀约和策展，这个组织比中型广告公司还要大，我们必须来挑好的节目，诚品将书店定义为多元的、动态的文化事业，而非零售业。

　　文化财富：文化创意产业在提升城市空间的同时，又需要生存，怎样在彰显文化特色的同时又能在商业中取得平衡？

　　吴清友：诚品发展了20多年，经历了很多坎坷后，才学到了一个勉强可以将商业和文化融合的方式。我们的建议是，在城市文化的多元空间开设多元化活动，可以让市民体验、参与、学习、欣赏、互动等。这是城市的文化空间，最后会形成一个市民的集体创作基地。我发现，目前大陆的城市都把政府的资源集中在政策性的建设上，有时会有一点脱离市民的日常生活。大的剧院、音乐厅等，其实是从西方国家引进的，我认为中国应建构自己的文化空间设施，必须要更亲切、更密切地结合普通的百姓。同时必须要将城市的文化与自然特质相融，让老百姓在文化的空间里，觉得自己是一个有幸福感的人。

　　因地制宜打造城市文化特色

　　文化财富：文化空间如何与这个城市的商业空间和公共空间区别开来？诚品是怎么做的？

　　吴清友：之前我关注过大陆的购物中心，第一代的购物中心是纯粹的买卖商品；第二代开始涉及“体验”，就是在购物中心增加一些体验的元素，所以开始有了一些咖啡馆、餐厅。对诚品而言，这个空间不能只停留在购物和体验的层面上，这样就很容易被取代。我们认为，城市中不管是商业空间，或者是文化性的公共空间，都必须要去创造一种不可被取代的空间，就是除了满足体验功能、购物功能之外还能够让市民参与其中的空间，而且还要形成一种独特的空间氛围，比方说具备一种艺文气息，这种艺文气息、空间灵魂以及气质的展现是人们在所有的商业空间体会不到的，这个空间有机会成为除了家和工作的地方之外，人们生命中的第三个必要空间。这也就是为什么在诚品的旗舰店，不管空间大小，天天都有好戏上演。到了诚品，人们可能会在无意中参加一场座谈会，可以看到一个歌手在某一个角落读书，也可以看看摄影展，这里也有年轻文创工作者不成熟的作品。

　　文化财富：诚品进入大陆地区，首先选择的是苏州工业园区，项目预计在2014年完工。苏州的诚品会有什么特色？将怎样主推当地城市文化创新？

　　吴清友：诚品苏州分店位于苏州工业园区金鸡湖东畔，整体规划上是以复合式文化商业综合体为其运营模式，在近5万平方米的空间里，不但有完善的商场、诚品书店、美食餐厅和咖啡厅，也打造了画廊、多功能视听展演厅、实验剧场等，未来也将引进各项文化活动，举办讲堂和戏剧演出；与苏州艺术家、文化工作者建立联系，成为融合苏州精神的城市文化新地标。

　　苏州店可以展示一个主题，就是城市空间的文化创新。充满着人文关怀跟艺术氛围，这个是城市空间创新将来最大的主题。在苏州的诚品，我们规划了传统书店没有的室内和户外的广场。希望这个空间可以跟春夏秋冬呼应，在不同的季节有不同的变化，黄昏、夜晚，凌晨分别可以用哪些区域来办一场不管是新书发布会，或者是作者跟读者小型的对谈，我们认为这个才是属于文化生活的一部分，绝对不是把书店永远停留在买书卖书的层面上。