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中国文化产业的全景展示

时间:2012年12月27日来源:《光明日报》作者:张玉玲

中国文化产业的全景展示

——从“中国文化产业年度人物”30位候选人盘点2012年文化产业

  100人、30人、10人……2012年“中国文化产业年度人物”将花落谁家?为期一个多月的推选,一批中国文化产业的领军人物走到了“台前”;他们的经历浓缩着中国文化产业的探索;他们的思考和努力也指引着中国文化产业的未来。借助“年度人物”推选活动,盘点着2012年中国文化产业的那些人、那些事,这一年的文化产业发展轨迹清晰可见,这一年的文化产业发展脉络也跃然纸上,一如推选活动的初衷——持续打造“中国文化产业年度人物”的品牌,将作为“晴雨表”和“风向标”,见证和记录中国文化产业的每一年、每一步……

  文化体制改革取得阶段性成果 

  在30人候选名单中,有些名字是那样的熟悉,他们刚刚出现在2012年9月的“全国文化体制改革工作表彰会”上。中国出版集团公司总裁谭跃、北京演艺集团有限责任公司董事长康伟、中国对外文化集团公司董事长张宇、山西清徐嫦娥文化艺术有限公司董事长胡嫦娥、中国传媒大学文化发展研究院院长范周等多位候选人获得了“全国文化体制改革先进个人”称号;而梁光伟领导的深圳华强集团、郑凡带领的华侨城集团、杜金卿旗下的河北出版传媒集团荣获“全国文化体制改革先进单位”……

  按照文化体制改革既定的时间表、路线图,十年来经营性文化事业单位“转企改制”稳步前行,到目前为止,已有6900多家事业单位核销,近30万人的事业身份注销。十年来,推动政事、政企、事企分开和管办分离,建立合格市场主体,一批改革最前沿的领军人物也成长起来,30名候选人正是其中的代表。

  十年的文化体制改革取得阶段性成果,时至2012年,中国文化产业已形成新的发展格局:一个有中国特色的、充满生机活力的文化产业生产经营机制已具雏形;党委领导、政府管理、行业自律、社会监督、企事业单位依法运营的文化管理体制初步建立,这样,为中国文化产业下一步发展打下坚实的基础。

  文化产业活力增强 

  王健林领导的万达集团为2012年的中国文化产业写下浓墨重彩的一笔,11月新注册成立的北京万达文化产业集团,注册资本50亿元,资产310亿元,旗下拥有电影放映制作、舞台演艺、连锁文化娱乐、主题公园、报刊传媒、字画收藏等10家公司。万达集团不再只是一家房地产开发企业,而变身为中国最大的文化企业,将以雄厚的资金优势、先进的管理优势,整合文化资源,引领中国文化产业的发展。

  民营资本的大胆进入,正是看好了中国文化产业的潜力和前景,2012年“中国好声音”的成功更向全社会传递着中国文化产业的“福音”。由30人候选人之一、上海灿星文化传播有限公司总裁田明一手策划的“中国好声音”栏目,在2012年11月浙江卫视的广告招标会上受热捧,标底价为9000万元的总冠名权最终由加多宝公司以2亿元高价拍得,整个节目的总标价达10亿元,放大了一个电视节目、一个文化内容产品的价值。

  与动辄上亿元的“大手笔”的文化“大项目”相比,文化中小企业所蕴藏的活力也不容低估,他们像一个个活跃的细胞,影响着区域的文化产业生态,鼓舞着当地的文化产业士气。30人候选名单中,海南三亚艺术团团长李士伟、云南丽江丽水金沙演艺有限责任公司总经理周志强多年来默默耕耘在文化产业的最基层,也同样值得尊重。

  文化产业阔步“走出去” 

  2012年,中国文化产业最大的一起海外并购破茧而出——万达集团以26亿美元收购美国第二大院线AMC影院公司,跃升为国际第一大院线,占有全球近10%的市场份额。此举不仅仅代表万达集团的全球化市场布局,更成为中国文化企业“走出去”的里程碑。

  除了万达,在国际舞台上绽放的文化企业还有水晶石数字科技公司。就像在4年前的北京一样,伦敦奥运会开幕式带给全球观众的视觉享受,再一次让水晶石公司成为关注点。作为2012年伦敦奥运会官方数字图像服务供应商,水晶石为伦敦奥运会提供的服务包括场馆设计可视化模拟、宣传推广数字影像制作、体育演示等科普教育传播、开幕式及所有仪式的数字内容等。30人候选人、水晶石公司董事长卢正刚表示,伦敦奥运会对水晶石这家中国的创意公司意义非凡,巩固了中国在全球数字视觉产业的地位。

  同样,能在国际产业格局中,与国外大企业分庭抗礼的还有完美世界集团和雅昌集团。池宇峰领导的完美世界,已拓展到全世界100多个国家,海外营业收入占据其销售总收入的四分之一,位列中国网游公司之首,2012年完美世界获得“中国文化企业30强”殊荣;2012年10月,雅昌集团董事长万捷率领雅昌集团斩获美国第63届印刷大奖8座班尼金奖,蝉联金奖总数第一名,并成为有史以来单届获金奖次数最多的企业,创造了世界新的获奖纪录——这表明,以古老印刷术闻名于世的中国,今天在世界印刷业中再现辉煌……

  文化产业发展环境优化 

  盛大文学的首席执行官侯小强前几年埋头于公司内部的“精耕细作”,谈薪酬、设计社保方案,精心维护着数以百万计的作者队伍,而2012年侯小强的“角色”有所转变——他执起反盗版的“大旗”,俨然成为网络反盗版“斗士”。这一年,盛大文学努力打击盗版网站,追踪到1.4万个盗版网站,已促使20多个盗版网站关闭;与四家搜索公司签署版权保护协定,成立反盗版联盟;斥巨资开发版权保护系统,日夜甄别盗版信息……在侯小强看来,“版权是原创文学的一切,失去这个核心,原创文学就谈不上生存”,只有塑造一个良好的外部发展环境,文化企业才能迎来新的腾飞。

  为了文化企业的腾飞,不同的文化企业寻找着不同的路径:人民网总裁廖玒力促文化与金融结合,2012年4月,人民网成为中国第一家上市的新闻网站,市值过百亿元;网龙公司创始人刘德建着力让文化与科技融合,推出“宝宝童书”系列电子书、研发“91学习”工具;山水盛典文化产业有限公司董事长梅帅元、陕西旅游集团董事长张小可致力于文化与旅游结合,打造旅游文化品牌,让游客在游山玩水中领悟文化的真谛……

  不同的路径又印证着同一个趋势——“融合”,有个比喻很生动:文化产业要化蛹成蝶,文化内容是驱体和灵魂,一个翅膀是科技,另一个翅膀是金融,有了这样的融合,有了这两翼,中国文化产业一定能展翅高飞。


(编辑:伟伟)