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[中国艺术报·艺苑走笔]奔日子,奔好日子

时间:2012年01月20日来源:中国艺术报作者:林青

  每当辞旧迎新之际,人们最爱说的一句话就是“恭喜发财”。这句话寄托了人们美好的祝愿,但有时候事与愿违。日前,看到《中国艺术报》刊发了一则消息,称在87版《红楼梦》中饰演晴雯一角的演员安雯宣布正式复出,继续从事演艺事业,主要为了偿还解决其爱人、著名音乐人苏越所欠债务。在追名逐利日盛的演艺圈,安雯竟有这样的义气,不知已身陷牢狱的苏越有何感想?会不会因为有这样的红颜知己而感到此生足矣。当然,我们祝福安雯复出后能创造出令群众喜爱的新角色,更希望她的心愿能够实现。

  去年有两件文艺界的经济案件在社会上引起广泛关注,一是广东巨星影业总裁邓建国因欠债又违反限高令被广州中院行政拘留;另一件是无锡太湖传媒文化投资有限公司总裁苏越因合同诈骗案涉案金额高达5700余万元,一审被判处无期徒刑,剥夺政治权利终身。对于苏越的判刑,许多人在感到惊愕的同时更感到惋惜。苏越在上世纪80年代以创作歌曲《血染的风采》《黄土高坡》成名,认识他的人怎么也难以将他与欠债、诈骗等联系在一起,他给人的印象就是一个文质彬彬的书生。他从日本留学回国后成立公司,培养出楚童、楚奇和黄格选等歌手,想走一条创作、演出、出版唱片的音乐产业化路子。但是国内的唱片业因盗版、毁约等问题日渐衰微,他开始从事影视业,这是一个资金密集型的产业,在公司出现巨额亏空时,他未能用更好的手段解决困境,而是采取欠债、诈骗等错误做法,一步步陷入犯罪的泥潭。

  不是所有的人都能经商,包括富有创意、富有才华的艺术家也不例外。苏越是一个成功的作曲家,但不是一个成功的商人。从事文化公司的经营要注意这几点:首先,中国的文化产业之路刚起步,许多政策法规亟待完善,因此不能照搬外国模式,更不能理想化;其二,做文化产业也应该做自己熟悉的,才能把风险降到最低;其三,商业运作是门大学问,做好做大文化企业,既要具备个人能力、还要有优秀团队,尤其是在进入资本时代,面对新的挑战要老老实实地学习,保持清醒的头脑;其四,不管从事什么行业,遵纪守法是做人的基本底线。

  在不久前召开的第十届中国企业领袖年会上,中国最顶尖的企业家们现场汇报了他们的“年终总结”。一度在国际并购中受挫的TCL集团,2011年在欧洲的彩电和手机并购业务已经走出低谷,目前这两个业务海外销售收入加起来占集团总收入的52%,超过国内业务的收入。联想公司在2008年金融危机来临时一个季度就亏损2亿美元,目前联想已成长为在全球160多个国家运营、营业额超过200亿美元的公司。这些公司也曾面临过严峻的生存危机,他们是如何化解危机、走出困境、获得重生?老总的“总结”很有意思。TCL集团董事长李东生反思说,中国企业家对科技、对技术的崇拜,远远不如对财富、对金钱的崇拜,而前者才是中国企业能够真正“捕到食儿”的根本保证;联想老总杨元庆把他们的成功归结于“在国际化方面积极学习,积累了业务经验”。老总们还指出,大家往往看重利润、指标、数据,这些是“看得见的手”,而事实上企业做到一定境界,竞争就是无形的,取决于“看不见的心”。

  没见到中国文化企业的老总们开年会,如果他们聚集在一起,会有一份什么样的“总结”?笔者相信他们也一样既有辉煌业绩也有不少困惑。中国的文化产业起步虽晚,但发展前景广阔,相信企业领袖年会上的这些经验之谈和经营理念会引起文化企业老总们的共鸣,毕竟,风险是永远存在的,企业的生死与领导者的决策和能力有关。联想集团名誉董事长柳传志在这次年会上有一句话说得特别精辟,他说,人的活法有两种,一种是“过日子”,另一种是“奔日子”。“奔日子”让人感到信心与希望,祝愿在新的一年中,文化企业的老总们带领大家“奔日子”,奔“好日子”。


(编辑:孙菁)